Analyse

Managementteam Development

In vielen Firmen nehmen Komplexität, Dynamik und Erwartungen an die Produktivität laufend zu. Die Führungsarbeit in diesen Unternehmen wird spürbar anspruchsvoller. Daher wird es immer wichtiger, dass weitreichende Entscheidungen von Geschäftsleitungen, Managementteams und anderen Führungsgremien gefällt werden, die als echte Teams funktionieren. Wie werden solche Gruppen evaluiert und gezielt weiterentwickelt? […]

Analyse von komplexen Management-Situationen: was und wieviel braucht’s? (Forts.)

Komplexe Management-Situationen sind – gerade auch in sehr dynamischen Zeiten - immer wieder neu. Lösungen von gestern sehen da ziemlich schnell ziemlich alt aus. Eine wichtige Management-Aufgabe besteht daher darin, solche Situationen immer wieder neu zu durchleuchten, um anschliessend zu zielführenden Massnahmen gelangen zu können. Dabei muss man sich irgendwo zwischen der Paralysis by Analysis und der Extinction [...]

Analyse komplexer Management-Situationen: was und wie viel braucht’s?

Im Management-Alltag meiner Kunden tauchen oft folgende Fragen auf: Wie viel Analyse braucht’s, damit in komplexen Management-Situationen richtig entschieden werden kann? Und was soll dabei in den Fokus genommen werden? Wie kann verhindert werden, dass zu viel Aufwand betrieben wird? Wie können Quick-and-Dirty-Analysen vermieden werden? Ich möchte Ihnen in den folgenden Beiträgen zeigen, wie man auf diese Fragen [...]

Simplify! … ? Komplexitäts-Management! (Forts.)

Im letzten Beitrag habe ich Ihnen die Komplexitäts-Landkarte vorgestellt. Heute möchte ich Ihnen zeigen, was Sie daraus für Ihr Komplexitäts-Management in der Praxis konkret ableiten können. Komplexität von Unternehmen, Abteilungen oder anderen Organisationseinheiten zeigt sich an den Entscheidungen, die dort typischerweise gefällt werden. Ich spreche von hoher Komplexität, wenn diese Entscheidungen sehr vielfältig sind und wenn der Kontext [...]

Simplify! … ? Komplexitäts-Management!

Das diesjährige Swiss Economic Forum stand unter dem Motto „Simplify – Meistern von Komplexität“. Keine Frage: Komplexität wird zunehmend zur zentralen Herausforderung im Führungsalltag. Und zwar nicht nur in Grossunternehmen sondern auch in KMU oder in Institutionen der öffentlichen Hand. Und natürlich ist es wichtig, diese Komplexität wo möglich zu reduzieren. Nur stellt sich die Frage, [...]